Saša Jovanović

Izgleda da kriza deluje kao katalizator koji ubrzava dobre i slama loše, a istovremeno otvara prostor za kontraverzne poslovne operacije. Broj velikih firmi koje su ušle u stečaj u ovoj, 2009. godini nameće zaključak da se nešto događa.

Posle stečaja Mura-Ženska oblačila i Mura-Moška oblačila, Muralist je treće preduzeće Mure u kojem je na predlog menadžmenta Mure pokrenut stečajni postupak.

U Futura plus je pokrenut stečajni postupak.

Fabrici duvana Mostar preti odlazak u stečaj jer dugovi prelaze vrednost kapitala nakon što je prošle godine prodata bugarskoj firmi Pazardžik BT.

Posle 82 godine postojanja nemački Quelle proglasio je stečaj.

Modna kuća Christian LaCroix posle 22 godine uspešnog poslovanja pokrenula je stečaj. Do ovog slučaja govorilo se da kriza ne zahvata modu.

Fabrika šećera u Zrenjaninu je u stečaju.

Još 400 domaćih preduzeća su u stečaju, od toga oko 7o koja još uvek nisu privatizovana niti ih iko želi kupiti a ispunjavaju uslove za stečaj.

Hrvatski “Pevec” je pred stečajem. Procenjuje se da će ovaj stečaj za sobom povući propast još 1600 malih preduzeća koja zavise od ove firme.

Švedska avio kompanija MCA Airlines koja je najavila letove između Niša i Stockholma proglasila je stečaj.

Preko 100 godina stara banka CIT, najveći finansijer malih i srednjih preduzeća u USA proglasila je stečaj.

Primera ima još…

Međunarodni monetarni fond odobrio je prodaju 403,3 tone zlata iz svojih rezervi koje su do tog trenutka imale 3.217 tona zlata. Ova svetska finansijska organizacija odlučila se na taj korak da bi osigurala sredstva za zajmove sve većem broju zemalja, a ujedno ovaj potez pokazuje da ni kasa MMF nije bez dna i da kriza ne zaobilazi ni tu instituciju.

I dalje verujete da je kriza prošla? Da je počeo oporavak privrede?

Savim je moguće da su neki od ovih stečajeva nastali izvlačenjem kapitala, drugi uzrok imaju u lošem poslovanju, a neki jednostavno nisu imali sreće. Izostanak sreće je dobro opravdanje.

Međutim, biznis nije rulet.  Čvrsto verujem da svako ko ode u stečaj a činio je sve šta je umeo, nije umeo dovoljno i mogao je angažovati ili zatražiti pomoć od onih koji znaju više. Nije vreme za aroganciju. Treba preživeti, a na tom putu preživeće oni koji shvate da isključivo štednjom neće preživeti (kao što se isključivo štednjom niko nije obogatio). Crno se piše i onima koji veruju da najbolje znaju sve. Niko nije svemoguć. Treba štedeti, treba ulagati pametno, treba optimizovati i naizgled najbeznačajniji proces, treba meriti sve parametre, treba učiti i edukovati se.

Više znanja značiće manje rizika. Neformalne veze i savezi među firmama značiće više od formalnih, neformalna znanja bazirana na iskustvu biće vrednija od diplome sa prosekom 10,0. Profesorsko zvanje je za poštovanje,  ali ako vam priča o biznisu a nije nikad stajao za tezgom, prodao neku opipljivu robu ili stvorio nešto – koliko mu zaista smete verovati? Znanje zastareva. Apsolutne istine ne postoje, zato budite hrabri da istražujete. Probajte više opcija pre nego se odlučite. Platite iskustvo jer možda nećete imati priliku da ispravite grešku i učite na svom iskustvu. Učite više, a ako to ne radite počnite sa učenjem. Sarađujte i sa konkurencijom umesto da se međusobno uništavate. Čak i životinje u prirodi ne napadaju jedne druge kad se desi šumski požar.

Da se vratimo na naslov – da li je ovo propast tajkuna i dinosaurusa? Možda. Možda i nije. Ali svakako jeste početak nove ere – posle ove krize poslovanje neće izgledati isto kao do sada. I sasvim sigurno, iako budalu i Bog čuva, mnoge budale će propasti.

Slični tekstovi:

• Krug – Ilija Petrović
• Krug
• I jare i pare…
• Pobeda Internet jevanđelista
• Kockiceeeee

Tagged: Biznis, Edukacija